Mapas estratégicos

Taller de planificación estratégica Blue SmartLa metodología Balanced Scorecard, creada por Robert Kaplan y David Norton en los años 90, dio lugar a un nuevo concepto donde la estrategia ya no era algo que sólo podían entender los altos ejecutivos de las empresas, sino que era algo accesible a todas las personas de las organizaciones, lo que les permitiría involucrarse plenamente con la consecución de los objetivos.

Esta metodología está basada en cuatro pilares fundamentales:

  1. La visión integral de la empresa
  2. La relación causa-efecto de los objetivos estratégicos
  3. La focalización de todas las fuerzas de la organización en aquellos pocos objetivos que aportan realmente valor al cliente.
  4. La medición de la consecución de los objetivos “causa” con el fin de tomar medidas de corrección antes de que se produzcan los “efectos” no deseados.

Si estás interesado en conocer más sobre la metodología Balanced Scorecard, envíanos un mail a guillermo.muzio@bluesmart.es y de forma gratuita te enviaremos la documentación completa del taller de Planificación estratégica con Balanced Scorecard de BlueSmart.